¿Tienes una empresa familiar en México? Las empresas familiares son una fuente importante de riqueza y empleo en nuestro país. Según datos del INEGI, representan el 90% de las unidades de negocio en México, pero solo el 10% llega a la tercera generación.

¿Conoces el motivo? Esto se debe a que no existe una planeación a futuro en la Empresa. El Gobierno corporativo fue creado exactamente para auxiliar a las empresas familiares en el proceso de crecimiento, desarrollo y sucesión.

Explicaremos de forma breve que es un Gobierno Corporativo, sus principales implicaciones y objetivos.

¿Qué es el gobierno corporativo?

Son aquellos mecanismos implementados por parte de los accionistas que sirven de guía a la administración del negocio, para asegurar la eficiencia, transparencia, institucionalización y trascendencia de la Empresa.

Por otra parte, la Institucionalización es el compromiso de los accionistas con el proceso de transformación de la Empresa, para pasar de una situación informal hacia una altamente organizada, con una práctica estable, cuya actuación está comprometida con la profesionalización que garantiza su continuidad.

Todas las dimensiones que consolidan la profesionalización de la Empresa son atendidas por la Dirección General y su equipo directivo, tomando como base los lineamientos que les dicten sus diferentes órganos de gobierno.

Si bien es cierto, el fundamento principal del Gobierno Corporativo es la Ley del Mercado de Valores, también, existen diversos manuales que dan pauta para la estructura del Gobierno Corporativo y que sirven de base para adaptarse a las necesidades y características de cada Empresa.

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Principios de gobierno corporativo

El Gobierno Corporativo se basa en principios lógicos como la equidad, la honestidad, la solidaridad y la justicia, para proteger tanto a sus inversionistas como a otros grupos de interés y está fundamentado en los siguientes principios básicos:

  1. El trato igualitario y el respeto y protección de los intereses de todos los accionistas.
  2. La generación de valor económico y social, así como la consideración de los terceros interesados en el buen desempeño, la estabilidad y la permanencia en el tiempo de la sociedad.
  3. La emisión y revelación responsable de la información, así como la transparencia en la administración.
  4. La conducción honesta y responsable de la sociedad.
  5. La prevención de operaciones ilícitas y conflictos de interés.
  6. La emisión de un Código de Ética de la sociedad.
  7. La revelación de hechos indebidos y la protección de los informantes.
  8. El aseguramiento de que exista el rumbo estratégico de la sociedad, así como la vigilancia y el efectivo desempeño de la administración.
  9. La identificación, administración, control y revelación de los riesgos estratégicos a que está sujeta la sociedad.
  10. El dar certidumbre y confianza a los accionistas, inversionistas y terceros interesados sobre la conducción honesta y responsable de los negocios de la sociedad.
Gobierno corporativo en empresa familiar

¿Cuál es el procedimiento de implementación de un Gobierno Corporativo en una empresa familiar?

  1. Definir el modelo de gobierno a implementar
  2. Designar los cargos del Consejo de Administración
  3. Designación de los consejeros Independientes
  4. Integrar los diferentes comités y establecer las reglas de operación
  5. Formalizar legalmente el Modelo
  6. Puesta en marcha del Consejo y de los Comités

Si tienes una empresa familiar en México, el Gobierno Corporativo puede ser la clave para impulsar su crecimiento sostenible y garantizar su trascendencia generacional. Implementar un modelo de Gobierno Corporativo adecuado y establecer reglas claras son acciones esenciales para asegurar el éxito a largo plazo de tu negocio.

En De Oliveira & Asociados, somos expertos en la implementación de Gobierno Corporativo en empresas familiares. Entendemos los desafíos únicos que enfrentan estas empresas y cómo el Gobierno Corporativo puede marcar la diferencia en su éxito a largo plazo. Con nuestra amplia experiencia y conocimiento en la materia, podemos ayudarte a diseñar e implementar un modelo de Gobierno Corporativo adecuado.

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